Как понять, нужен ли вашему бизнесу консалтинг?

Существует два противоположных мнения, одни собственники бизнеса всегда приглашают консультантов со стороны для решения своих проблем, а другие скептически относятся к таким консультациям. На самом деле, консалтинг может помочь при разработке стратегических планов, как на долгосрочную, так и на ближайшую перспективу. Возможно, у таких услуг есть только один минус — консультант не способен разобраться за короткое время во внутренней политике компании.

Чтобы понять, нужен ли консалтинг, обычно собственник бизнеса ощущает сам, к примеру, у него не хватает опыта или времени для проведения изменений в компании. В любом случае, если у вас есть конфронтация и недопонимание с соучредителями или руководителями отделов, независимый взгляд всегда поможет. Также рекомендуется в ситуациях, когда есть желание внедрить новую технологию, и как следствие необходимо обучать персонал. Приглашайте консультанта, если в вашей компании нет сотрудника соответствующей квалификации. Не редки случаи, когда нет возможности отвлечь свой персонал, для решения стратегических планов. Потребуется консультант, если вы разработали план дальнейшего развития компании и вам нужна оценка извне, чтобы максимально избежать риски. В ситуации, когда у компании есть проблемы и нужны перемены, и собственник бизнеса понимает это, лучший вариант — независимый бизнес-консультант.

Основная функция консультанта — взгляд со стороны на ситуацию в компании, а значит, его мнение будет всегда объективным. Такие специалисты всегда привносят новые идеи, так как они имеют опыт в других проектах. Если консультант работает в конкретной отрасли бизнеса, то все предложенные им схемы уже отработаны на других компаниях и у вас все пройдет быстрее и эффективнее.

В случаях, когда бизнес-консультант приглашается как независимый арбитр при слиянии или поглощении, или в других случаях изменения организационной структуры, ему всегда будет проще быть объективным и быстрее согласует все противоречия между собственниками и руководителями. К тому же, такой консультант может быть привлечен на короткое время, исключительно для решения конкретной задачи.

Обычно бизнес-консультант выступает в роли некой подстраховки. Такой человек или компания призвана уберечь предпринимателя от ошибок и неправильных решений. Направить собственника бизнеса в правильное русло.